Ayudo a Pymes de Horeca y Construción
a profesionalizar la gestión del personal
para mejorar la rentabilidad y reputación de marca
Los dos grandes problemas actuales son la escasez de personal profesional y la falta de compromiso, que están generando grandes costes en términos de rotación y absentismo.
La solución pasa por mejorar las condiciones laborales y para ello antes hay que mejorar la gestión de los negocios y de las personas.
- He trabajado con 16 sectores, aunque Horeca y Construcción suponen el 60% de mis clientes
- Más de 50 empresas como Hipotels, Bodegas Fundador, Grupo Cobra, La Mafia, Grupo DSA e instituciones académicas como el Barcelona Culinary Hub
- Más de 100 formaciones con empresas, instituciones educativas y proyectos de transformación
El coste de no hacer nada
- ¿Te resulta difícil encontrar profesionales cualificados y con actitud?
- ¿Te cuesta motivar y fidelizar a la gente joven?
- ¿Tienes gente que se te da de baja y te está costando el dinero?
- ¿Tienes conflictos, rivalidad o tensiones dentro del equipo?
- ¿Te preocupa que tu gente fuerte se vaya con la empresa que está al lado y pierdas competitividad?
Pero la inestabilidad del equipo no sólo afecta a la rentabilidad del negocio.
También afectan a la salud mental de todos, a la competitividad de la empresa y a la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
¿Cómo te puedo ayudar?
MENTORÍAS DE RRHH
Me convierto en uno más de tu empresa para ayudarte a solucionar problemas y a implantar sistemas de gestión de RRHH probados.
Trabajamos por objetivos, en proyectos de 6 meses o 1 año, con dos fases diferenciadas: primero rentabilidad; segundo reputación de marca.
Mi incorporación a tu empresa permite que tu personal disfrute de forma inmediata de dos servicios muy valorados por ellos: formación continua y salud mental.
FORMACIÓN
Formo a tus mandos intermedios para que sean más efectivos gestionado
problemas y personas.
Perseguimos una mayor productividad y rentabilidad de los equipos y una mejor relación empleado – empresa, que mejore la fidelidad de las personas y la reputación de marca.
Organizamos la formación en tu empresa para trabajar cara a cara, fomentando la empatía, la cohesión y el trabajo en equipo.
Formaciones en Inteligencia Emocional, Liderazgo y Resolución de conflictos, 100% personalizadas y orientadas a resolver problemas
Algunos clientes con los que he trabajado
Soy Víctor Pacheco
Ingeniero, MBA y 8 años de experiencia como directivo trabajando en España, Inglaterra, Irlanda y Alemania, para pequeñas, medianas y grandes empresas, en inglés y español y en ambientes multiculturales que me han aportado una enriquecedora visión empresarial.
Desde el 2011 fundé mi propia consultora, Activa Talento y desde entonces he trabajado con 16 sectores diferentes (hostelería, construcción, industrial, agroalimentario, logístico, marítimo, salud, etc.) para ayudarles a resolver problemas de personas y equipos.
Conferenciante y Profesor en Habilidades Directivas en el Barceloa Culinary Hub, Fundación Cruzcampo, Escuelas de Hostelería y las Universidades de Cádiz, Málaga y Córdoba, con una valoración promedio de 9/10
Mi ilusión es el estar contribuyendo cada día a mejorar a mejorar las condiciones laborales de dos sectores básicos como la hostelería y la construcción. Porque con ello se mejora la calidad de vida tanto de empresarios como de las muchas personas que trabajan en ellos.
Por qué trabajar conmigo
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Mi capacidad de transmitir y conectar
Es lo que más valoran empresarios y mandos intermedios de mí.
Porque lo importante no es que te de herramientas, es conseguir que el equipo quiera usarlas por iniciativa propia -
Entiendo tus problemas y sé cómo solucionarlos
Son 14 años trabajando Horeca y Construcción, con empresas y patronales.
No sólo hablo tu lenguaje. Acumulo decenas de soluciones para cada problema -
Mi garantía de éxito o te devuelvo el dinero
Siempre he estado 100% orientado a resultados con una filosofía clara:
O consigo resultados, o te devuelvo el dinero. Mi credibilidad depende de ello
Todas las semanas escribo en El Sillón del Líder
En mi newsletter semanal – El sillón del Líder – comparto casos de éxito de coaching en gestión de personas y equipos. En ellos te desgrano las tácticas, estrategias y herramientas de quienes ya han solucionado el problema, para que tú puedas encontrar claridad y respuestas que te hagan ahorrar tiempo, esfuerzo y dinero
Apúntate aquí abajo para unirte a esta comunidad de personas top, conocerlas y aprender de ellas.
¿Colaboramos?
Si quieres consultarme, ponte en contacto conmigo y hablamos sin ningún compromiso.
Si puedo ayudarte, te haré un presupuesto personalizado y adaptado a tus necesidades.
