Formación en Liderazgo con IE
Entreno la inteligenica emocional de tus mandos intermedios para que sean más efectivos gestionando personas y problemas
Gestionar personas cada vez es más difícil
Por la falta de profesionalidad, la falta de compromiso y la creciente exigencia de conciliación familiar que tienden a generar comparativas, mal ambiente, bajas, absentismo y equipos inestables.
Adicionalmente, entre los mandos intermedios nos encontramos con:
- Diferentes estilos y capacidades de mando, cada uno remando en una dirección
- Que muchos estás más posicionados como empleados que como empresa. En vez de transmitir la cultura corporativa la critican.
- Y que muchos se limiten a una gestión administrativa de equipos y cuando no saben resolver los problemas los derivan a dirección.
Esto suele generar rivalidad y conflictos entre departamentos, que provocan fallos de comunicación, pérdidas de tiempo y sobrecostes, que no sólo afectan a la rentabilidad.
También afectan a la calidad del servicio y experiencia de los clientes y consecuentemente a las reseñas y
reputación de la marca.
Y la Inteligencia Emocional cada vez más necesaria
Algunos datos aportados por la consultora internacional Gallup:
- La productividad y compromiso de un grupo de empleados depende en un 70% del jefe inmediatamente superior.
- Formar a los jefes en Inteligencia Emocional incrementa un 30% los resultados de la empresa.
- Sin embargo, el liderazgo tóxico reduce los resultados un 50%.
- En definitiva. Cuanta más capacidad tengan los jefes de conectar emocionalmente con sus equipos, más fidelidad a la empresa y menos riesgo de que se vayan a la competencia
Para lograr un entrenamiento efectivo y duradero de la inteligencia emocional,
llevo 14 años depurando una metodología: la Ingeniería Emocional
Los 3 grandes objetivos de la formación
Esta formación presencial incompany se concentra en:
Mejorar el liderazgo y la capacidad de resolver problemas para que podamos ser más efectivos y productivos.
Unificar criterios respecto a cómo gestionar personas y equipos, para seguir todos la misma línea, reforzando nuestra identidad de marca y cultura corporativa.
Mejorar nuestra salud mental y emocional, por facilitarnos herramientas de la inteligencia emocional, que contribuyen a nuestro bienestar y a valorar más la empresa en la que trabajamos.
¿Qué temas vamos a tratar?
Algunas de las cuestiones que se trabajarán son:
- cómo ganarse la confianza y el respeto del equipo con claves probadas de los grandes liderazgos
- cómo motivar al equipo y mantener su motivación con el paso de los años
- cómo gestionar conflictos cuando el interlocutor está a la defensiva, cuando es una persona muy sensible o cuando es muy cerrada
- cómo intermediar cuando el conflicto se da entre compañeros de tu equipo o con miembros de otro departamento
- como gestionar conflictos con tu propios jefes, tratar sus cambios de rumbo y adaptarte a los diferentes estilos de dirección
- cómo expresar y comunicar a otros tu punto de vista de manera asertiva sin que ello moleste o incomode
- cómo combatir la lucha de egos, el chismorreo y la comparativa negativa por detrás que destruye la confianza, la unión y el compañerismo
- como gestionar de forma constructiva errores, vicios y malos hábitos del personal más antiguo de la empresa
- cómo formar y desarrollar las capacidades de los compañeros, independientemente de su edad y nivel de ambición
- cómo fomentar el espíritu de equipo, la solidaridad y el compañerismo por encima de los egos y el individualismo
¿Cómo es la formación?
- Duración: 15 horas presenciales que se pueden organizar de forma flexible según necesidades de la empresa.
- Personalizable: previa a la formación se envía un cuestionario para recabar las necesidades educativas de cada persona.
- Interactiva: se desarrolla mediante reuniones guiadas donde todos participan, se sueltan y ganan en confianza.
- Orientada a resultados: se comparten casos prácticos y se crean grupos de trabajo para resolver problemas reales.
- Transformadora: por la sensibilidad de los contenidos, la formación conecta, remueve, hace reflexionar y promueve cambios visibles de actitud.
- Accionable: se facilitan manuales de contenidos sintetizados y estructurados en un paso a paso para facilitar la aplicación inmediata.
- Sostenible: tras la formación, los participantes reciben por email y de por vida casos prácticos todas las semanas, conmigo como tutor y guía.
Clientes con los que he trabajado
Algunos logros ayudando a mis clientes
Esta es una formación probada y depurada con el paso de los años, que genera resultados tangibles y duraderos:
Inmediatos:
- se observan cambios de actitud positivos
- se resuelven problemas y conflictos existentes durante el transcurso de las sesiones
- se refuerzan las relaciones, la unión y la comunicación entre el equipo de mando
- mejora la confianza para tratar problemas
A medio plazo:
- mejora las capacidades para gestionar el estrés, la presión y la toma de decisiones
- se incrementa la satisfacción, motivación y fidelidad con la empresa
- mejora la autonomía y efectividad en la resolución de problemas
- mejora la comunicación y coordinación entre departamentos
Es una alegría saber que volvemos a contar con su experiencia para el nuevo curso que vamos a realizar, ya que quedé muy contenta y satisfecha con el que realizamos anteriormente.
Realmente, me fue de muchísima ayuda y a día de hoy lo sigo poniendo en práctica.
Nazaret Fajardo
Animadora en Hotel Gran Conil Hipotels
¿Qué incluye la formación?
BIENVENIDA
Un pack de bienvenida para cada alumno, con un cuestionario de detección de necesidades, para personalizar la formación con casos reales de la empresa
FORMACIÓN
La impartición de la formación en las instalaciones de la empresa en los horarios y fechas pactadas.
COACHING
Coaching privado en los descansos entre sesiones, para tratar problemas personales complejos.
MATERIAL
Manuales, certificados y todo el contenido didáctico de apoyo
SEGUIMIENTO
Formación continua posterior, mediante una comunidad educativa, donde hay más de 400 profesionales compartiendo problemas y soluciones y un tutor de apoyo.
CURSO ONLINE
Bonus Regalo. Curso de Inteligencia Emocional online, de 6 horas de formación, valorado en 230€, para cada uno de los participantes.
Preguntas frecuentes
La formación es 100% bonificable. El precio se ajusta en función del número de participantes y la duración total acordada.
La formación está dirigida a directivos y mandos intermedios y en general a cualquier cargo que tenga bajo su responsabilidad a un
grupo de personas.
Muchas empresas tras probar el primer nivel de formación en liderazgo me solicitan formación para el personal base. Para ellos
también tengo sesiones formativas más cortas y centradas en temas clave como la resolución de conflictos, gestión emocional o
trabajo en equipo, que ayudan a cohesionar los equipos y a reforzar la cultura corporativa.
No se requieren. Empleo un lenguaje muy sencillo y cercano para que la formación sea útil y fácil de asimilar tanto para personas
con cientos de cursos a sus espaldas como personas sin estudios básicos.
Entre 20 y 25 personas.
Con pequeños negocios familiares en ocasiones también entran en la formación personal base que aun no teniendo cargo se las
quiere preparar como futuros jefes. Cuantas más personas se impregnan de la nueva cultura más rápido se consiguen cambios.
Los alumnos comienzan el contacto conmigo un mes antes de la formación.
Durante la formación y entre sesiones, pueden solicitarme consultorías privadas para tratar temas personales conmigo.
Y al finalizar la formación, quedarán inscritos en la newsletter “El Sillón del Líder” con más de 400 mandos intermedios de otras
empresas, donde cada semana recibirán un caso práctico real desgranado para su educación continua de por vida.
Aparte tendrán la posibilidad de consultarme y enviarme sus dudas siempre que quieran.
¿Hablamos?
Si quieres consultarme, ponte en contacto
conmigo y hablamos sin ningún compromiso.
Si puedo ayudarte, te haré un presupuesto
personalizado y adaptado a tus necesidades.
