GESTIÓN DE PERSONAS · HORECA Y CONSTRUCCIÓN
Menos desgastecon el personal.
Más compromiso y trabajo en equipo
Te ayudo a poner orden en la gestión de personas y a desarrollar tu capacidad y la de tus responsables para conseguir un equipo que asuma responsabilidades, trabaje mejor y dependa menos de ti.
- He trabajado con 16 sectores, aunque Horeca y Construcción suponen el 60% de mis clientes
- Más de 50 empresas como Hipotels, Bodegas Fundador, Grupo Cobra, La Mafia, Grupo DSA e instituciones académicas como el Barcelona Culinary Hub
- Más de 100 formaciones con empresas, instituciones educativas y proyectos de transformación
El coste de no hacer nada
- ¿Te resulta difícil encontrar profesionales cualificados y con actitud?
- ¿Te cuesta motivar y fidelizar a la gente joven?
- ¿Tienes gente que se te da de baja y te está costando el dinero?
- ¿Tienes conflictos, rivalidad o tensiones dentro del equipo?
- ¿Te preocupa que tu gente fuerte se vaya con la empresa que está al lado y pierdas competitividad?
Cuando fallamos en la gestión del personal, la productividad del equipo apenas alcanza el 60%.
Pero la inestabilidad del equipo no sólo afecta a la rentabilidad del negocio.
También afectan a la salud mental de todos, a la competitividad de la empresa y a la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
¿Cómo te puedo ayudar?
SPO · Profesionalización de la empresa
Para conseguir que el equipo y el negocio funcionen con el orden y la
consistencia que tú quieres.
Trabajamos sobre los problemas reales de tu empresa, ponemos orden y
desarrollamos a tus responsables para conseguir mejoras que se mantengan en
el día a día.
FORMACIÓN · Presencial y Online
Para que tus responsables sepan gestionar mejor a sus equipos y resolver los
problemas sin que todo termine llegando hasta ti.
Formación a medida en tu empresa o a través del Curso de Gestión de Equipos
en Hostelería de EIGO Center.
CONFERENCIAS
Para sensibilizar y abrir nuevas perspectivas sobre comunicación, trabajo en
equipo y otros retos de la gestión de personas.
Conferencias para empresas, jornadas y eventos, diseñadas a medida según el
público y los objetivos.
COACHING
Para cuando necesitas trabajar una situación de personas que te está bloqueando o
desgastando.
Te ayudo a ordenar lo que está pasando, preparar conversaciones y tomar decisiones para
avanzar con más claridad y seguridad.
Algunos clientes con los que he trabajado
Soy Víctor Pacheco
Desde 2011 ayudo a empresarios y responsables a resolver problemas de personas y equipos, trabajando en 16 sectores diferentes.
Hoy mi trabajo se centra en hostelería y construcción: poner orden en la gestión, desarrollar a quienes dirigen y conseguir que las mejoras se noten en el personal y en el funcionamiento del negocio.
Experiencia en dirección
Soy ingeniero y MBA. Antes de fundar Activa Talento, trabajé durante ocho años como directivo en España, Inglaterra, Irlanda y Alemania. Esa experiencia me ayuda a entender las decisiones, las responsabilidades y la presión de estar al frente de un equipo.
Formación y conferencias
Compagino el trabajo en empresas con la formación y las conferencias. Soy profesor de habilidades directivas en Barcelona Culinary Hub y he colaborado con Fundación Cruzcampo, escuelas de hostelería y las universidades de Cádiz, Málaga y Córdoba.
Mi mayor motivación es conseguir que gestionar personas desgaste menos y que trabajar en esas empresas sea mejor para todos: empresarios, responsables y equipos.
Por qué trabajar conmigo
-
Mi capacidad de transmitir y conectar
Es lo que más valoran empresarios y mandos intermedios de mí.
Porque lo importante no es que te de herramientas, es conseguir que el equipo quiera usarlas por iniciativa propia -
Entiendo tus problemas y sé cómo solucionarlos
Son 14 años trabajando Horeca y Construcción, con empresas y patronales.
No sólo hablo tu lenguaje. Acumulo decenas de soluciones para cada problema -
Mi garantía de éxito o te devuelvo el dinero
Siempre he estado 100% orientado a resultados con una filosofía clara:
O consigo resultados, o te devuelvo el dinero. Mi credibilidad depende de ello
Todas las semanas escribo en El Sillón del Líder
En mi newsletter semanal – El sillón del Líder – comparto casos de éxito de coaching en gestión de personas y equipos. En ellos te desgrano las tácticas, estrategias y herramientas de quienes ya han solucionado el problema, para que tú puedas encontrar claridad y respuestas que te hagan ahorrar tiempo, esfuerzo y dinero
Apúntate aquí abajo para unirte a esta comunidad de personas top, conocerlas y aprender de ellas.
Hablemos de tu empresa
Cuéntame qué está pasando con tu personal y qué te gustaría cambiar
